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新浪体育nba新闻: 跨部門溝通與團隊協作

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  • 開課時間:2020年09月02日 09:00 周三(報名中)
  • 結束時間:2020年09月03日 17:00 周四
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 黃儉老師
  • 課程編號:414560
  • 課程分類:職業素養
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  • 收藏 人氣:240
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414558 上海市 黃儉老師 2020-07-01 09:00 ¥0元 點擊報名
414559 上海市 黃儉老師 2020-08-01 09:00 ¥0元 點擊報名

培訓受眾:

--部門管理者
--高潛員工

課程收益:

--理清跨部門溝通的誤區
--提升跨部門溝通的水平
--掌握三個跨部門溝通的工具
--提升沖突處理能力
--職場情商的自我提升

課程大綱:

該課程由上海藍草企業管理咨詢有限公司主辦

??橐?跨部門溝通的問題

--跨部門溝通的常見困惑(自我對照)

--跨部門溝通的常見三個誤區(照鏡子)

--跨部門溝通的特點?(“部門墻”是如何形成的?)

--跨部門溝通的常見“取款”行為?(“沖突”是如何形成的?)

??槎?跨部門溝通的方法

--重新定義“何為部門間的有效溝通?”

--溝通漏斗模型帶給我們的啟發

--自我對照自己的溝通水平處于溝通漏斗的哪一層?

--低效率溝通的兩種表現方式

--掌握跨部門溝通“調頻”的三個關鍵行為

--結合職場實例做案例分析和現場演練

??槿?跨部門溝通的工具

--工具一:掌握跨部門溝通的“存款行為”

--工具二:掌握跨部門溝通的“同理心模型”

--工具三:掌握跨部門溝通的“四階段流程和關鍵細節”

--工具四:掌握跨部門溝通的“影響力的四把金鑰匙”

--工具運用:運用以上工具有效解決跨部門沖突

--案例分析:結合職場實例做案例分析和現場演練

??樗?有效管理溝通情緒

--情商在跨部門溝通中的體現

--情緒對于溝通效果的影響

--情緒管理的四個維度(自我意識-自我管理-識別他人-影響他人)

--如何有效管理自己的情緒?

--如何有效影響和調動對方的情緒?

--結合職場實例做案例分析和現場演練

培訓師介紹:

 
實戰型管理教練-黃儉老師簡介:
濱江雙創聯盟榮譽理事長;上海藍草企業管理咨詢有限公司首席講師;多家知名企業特聘高級管理顧問。
黃老師多年在企業管理、公司戰略規劃、市場營銷、品牌建設、員工管理、績效考核、上市公司等等方面有著豐富的實踐經驗;深刻理解了東西方管理精髓。進入培訓教育行業,作為資深培訓講師,在企業內訓課、公開課、CEO總裁班等百余家企業和大學課堂講授戰略管理、營銷管理、品牌管理等領域專業課程,結合自身的企業實踐和理論研究,開發的具有知識產權的一系列新營銷課程收到企業和廣大學員的歡迎和熱烈反饋。聽黃老師上課,可以聆聽他的職場經歷,分享他的成績,干貨多多!課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性??砉愕鬧短逑?、豐富的管理實踐、積極向上、幽默風趣構成了獨特的教學培訓風格,深受聽眾歡迎。通過一系列案例剖析點評,使管理人員掌握一些管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力。
擅長領域:戰略管理 /領導力系列 / 經典營銷 /新營銷 /大數據營銷
授課風格: 采用情景式教學法,運用相關的角色模擬和案例分析詮釋授課內容,理論與實戰并舉,側重實戰,結合視聽教材,幫助學員在理論基礎與實踐應用方面全面提升。廣大的學員認為授課風格為:幽默風趣、條理清晰、實戰、理論聯系實際。
主講課程:
1、《MCT管理教練技術》
2、《MTP中層管理技能提升訓練》三
3、《高效能人士的七個習慣》
4、《高效溝通與激勵》
5、《目標與計劃管理》
6、《高效能團隊建設》

本課程名稱: 跨部門溝通與團隊協作

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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