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nba新浪体育网:創新管理課程之三-----《戰略績效管理》

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資料簡介:

在這充滿變革與挑戰的時代,企業如何從戰略高度應用管理方法,全面、系統保障企業的經營績效!本課程詳細介紹了企業戰略的首要任務是什么?企業生存有那三個必要條件?企業成功有那些失敗及教訓?企業在快速發展過程中會遇到那些問題與挑戰?同時講述了企業戰略目標如何制定、如何進行公司現狀分析、如何進行各級KPI的層層分解,把企業的經營戰略分解為可操作的方法和衡量標準,從而確保員工的行動與企業戰略的一致性,保證戰略的有效實施!
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8條評論

  • puranly

    puranly 評級: 發表時間:2012-04-10 11:18

    OK

  • tanaley

    tanaley 評級: 發表時間:2012-04-07 10:25

    OK

  • nesaily

    nesaily 評級: 發表時間:2012-04-07 10:03

    OK

  • coker2011

    coker2011 評級: 發表時間:2012-04-06 17:50

    OK

  • 衣袂飄飄

    衣袂飄飄 評級: 發表時間:2011-08-30 14:17

    謝謝分享

  • sjz_koan

    sjz_koan 評級: 發表時間:2011-07-09 10:29

    實效

  • 付小平0719

    付小平0719 評級: 發表時間:2010-11-23 16:45

    謝謝

  • 風的影子

    風的影子 評級: 發表時間:2009-01-22 16:50

    下載學習。

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